Tel: 0592-820038    Email: info@qualityincare.nl

6. Planning

Het doel van het hoofdstuk 'Planning' is inzicht te krijgen de volgende onderdelen:

  • Heb je inzicht in de risico's en kansen met betrekking tot de praktijk?
  • Wat zijn je kwaliteitsdoelstellingen?
  • Hoe ga je om met wijzigingen?

Bovengenoemde onderwerpen moeten worden uitgewerkt. Hiervoor staat, per onderdeel een standaard tekst voor je klaar. Deze tekst moet je zelf aanpassen naar je eigen situatie en zal uiteindelijk onderdeel worden van je kwaliteitshandboek.

 

6.1. Vaststellen risico’s en kansen

Lees hier meer over hoe je risico's en kansen kunt classificeren op basis van hoe vaak iets voorkomt en wat de impact ervan zal zijn. 

Het uitwerken van de risico's en kansen is een VERPLICHT onderdeel van het kwaliteitsmanagementsysteem.

 


Heb je een risico en kansen analyse?

 

Je risico's:

 

 

Je kansen:

 

Upload het document hieronder. Dit document wordt een bijlage bij je kwaliteit management systeem.

6.2 Kwaliteitsdoelstellingen

De kwaliteitsdoelstellingen van je praktijk zijn een vertaling van het beleid in meetbare en haalbare termen. Hieronder een aantal concrete punten die je kunnen helpen om kwaliteitsdoestellingen te formuleren.

Lees meer ....

 

  1. Maak de balans op

Om goede kwaliteitsdoelstellingen te formuleren voor het nieuwe jaar, moet je natuurlijk eerst weten hoe het afgelopen jaar is gegaan. Maak dus de balans op en beoordeel wat het afgelopen jaar goed is gegaan en waar ruimte is voor verbetering. Zie je bijvoorbeeld dat er veel afspraken zijn uitgevallen? Dan is het verstandig om hiermee aan de slag te gaan het nieuwe jaar door bijvoorbeeld een beter afsprakensysteem te gebruiken.

 

  1. Organiseer een brainstorm

Je wilt als hupverlener misschien het liefste alles zelf regelen. Toch is het slim om eens een andere blik op de doelstellingen te laten werpen. Betrek bijvoorbeeld je intervisiegenoten bij het formuleren van de doelstellingen en organiseer hiervoor een brainstormsessie. Hier komen vaak heel andere ideeën uit voort dan je zelf zou bedenken.

 

  1. Formuleer SMART doelstellingen

Neem de tijd om de doelstellingen SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) te formuleren. Maak gebruik van trendanalyses om te zien waar de probleempunten liggen binnen jouw bedrijf en de doelstellingen specifiek te maken. Door resultaten te blijven beoordelen, bijvoorbeeld door het uitvoeren van inspecties, maak je de doelstellingen goed meetbaar.

 

  1. Meten is weten

Door het uitvoeren van controles en inspecties, weet je precies waar de verbeterpunten liggen binnen je praktijk en of je een specifieke doelstelling gaat halen.

 

  1. Evalueer tussentijds

In de ISO 9001 norm is het vereist dat je doelstellingen meerdere malen per jaar evalueert. Zo onderzoek je tussentijds wat je gedaan hebt om de doelstelling te behalen en wat hiervoor nog nodig is. Je stuurt dus tijdig bij en voorkomt hiermee dat je er aan het einde van het jaar pas achter komt dat de doelstelling niet behaald is.

 


6.2. Kwaliteitsdoelstellingen

Lees hier meer over hoe je kwaliteitsdoelstellingen kunt vaststellen volgens SMART principe.


In welk jaar zijn deze kwaliteitsdoelstellingen vastgelegd?

6.3. Planning (van wijzigingen)


Heb je een document met daarin de planning van wijzigingen van kwaliteitsdoelstellingen?
Upload het document hieronder. Dit document wordt een bijlage bij je kwaliteit management systeem

 

Je kwaliteitsdoelstellingen:

Heb je alles ingevuld en/of gecontroleerd en de gevraagde documenten geüpload? Zet de status op 'Klaar'.

Status: